تسهيل تقسيم المسؤوليات والمهام على الأفراد والفرق بما يتناسب مع قدراتهم ومهاراتهم، مما يعزز الإنتاجية.

   المساعدة على تحسين تدفق المعلومات بين المستويات الإدارية داخل المؤسسة.

   تقليل التعارضات وتوضيح المسؤوليات من خلال تحديد الصلاحيات داخل المؤسسة.

   تحسين كفاءة العمليات التشغيلية من خلال تبسيط الإجراءات وتوزيع المهام.

   تقليل التداخل بين المهام والصلاحيات، مما يؤدي إلى تحسين الأداء.

   تسهيل عملية اتخاذ القرارات عبر تحديد مسارات السلطة بوضوح.

   خلق بيئة عمل جماعية متوازنة بين الأقسام، نتيجة توزيع المهام بشكل عادل.

   سرعة التكيف مع التغيرات بالمؤسسة،في حالات التوسع أو إعادة تنظيم العمل.

   تمكين التوسع بطريقة منسقة ومنظمة.

   تعزيز إمكانية تقييم أداء الأفراد والفرق لاكتشاف الأخطاء وتصحيحها بسرعة.